Consultoria em negócios inovadores
A evolução tecnológica e o avanço social possibilitam o surgimento de negócios inovadores, baseados na restruturação de produtos e serviços.
É nesse cenário que surge o conceito de Startups, entendido por um modelo de negócio pautado em produto ou serviço inovador, capaz de utilizar tecnologia para validar protótipo no mercado e conseguir escalar de forma exponencial.
Dentre todos os requisitos de uma Startup, a escalabilidade mostra-se como o seu pressuposto fundamental, vez que o objetivo central desse tipo empreendimento é crescer rapidamente com o mínimo de custo possível.
Por outras palavras, uma Startup busca fornecer produtos ou serviços para o maior número possível de pessoas, sem, necessariamente, aumentar os seus custos. As gigantes da tecnologia, à exemplo da Amazon, Netflix, Uber e iFood, foram concebidas através do modelo Startup.
CICLO DE VIDA
A primeira fase de uma Startup é a ideação, momento em que o empresário identifica o problema que será resolvido, avalia os concorrentes que já existem no mercado e define o seu público-alvo. O levantamento dessas informações facilita a idealização do produto ou serviço que será desenvolvido pela Startup.
Passe-se, agora, para a fase de validação, ou seja, testagem constante de um protótipo junto ao público-alvo. A intenção é obter feedbacks dos consumidores, ajustar as inconsistências com celeridade e aprimorar as soluções já aprovadas.
Após a validação do chamado Produto Mínimo Viável – MVP, a Startup entra na etapa de operação, com contratação de equipe, estabelecimento dos procedimentos internos e consolidação da versão final do produto.
A fase da tração caracteriza-se pela conquista da clientela e início do retorno financeiro, mas, também, pode ser considerada como o momento de maior risco. Nesse ponto, o empresário já investiu capital próprio, assumiu o custo da operação e está exposto a passivos de naturezas diversas, como consumerista, trabalhista, tributário e regulatório.
É importante deixar claro que investidores podem ingressar em qualquer etapa do negócio, contudo, é na fase de escala que eles ganham maior relevância. Normalmente, o empresário utiliza do capital de terceiros para alavancar o empreendimento e crescer de maneira exponencial.
As Startups chamadas de unicórnios são aquelas que conseguiram superar a marca de um bilhão de dólares em valor de mercado.
RISCOS DA ATIVIDADE
Certamente, o contexto inovador das Startups proporciona diversos benefícios à sociedade, considerando que o resultado desse modelo de negócio é, justamente, o fornecimento de produtos e a prestação de serviços de maneira mais célere, eficaz e qualificada.
Ocorre que o avanço tecnológico, apesar de gerar todos os citados benefícios, acaba por ocasionar insegurança jurídica, no tocante aos seus aspectos regulatórios.
Isso se dá porque o ordenamento jurídico é um retrato de toda evolução social existente até o presente momento, sendo, portanto, incapaz de acompanhar as inovações decorrentes de negócios disruptivos. A modificação substancial de produto existente ou serviço já anteriormente prestado pode gerar dúvidas acerca do enquadramento jurídico do negócio inovador.
A gestão de riscos em uma Startup ultrapassa os parâmetros da normalidade e alcança o terreno da ambiguidade. Fala-se em risco quando as hipóteses são conhecidas e previsíveis, tratando-se de ambiguidade quando não é possível aferir a probabilidade dos resultados.
É nesse sentido que a atividade empresarial no mundo corporativo das Startups se apresenta como de risco elevado, tanto para o empreendedor, quanto para o consultor jurídico que se digna a prestar orientações neste cenário de grande instabilidade.
O serviço de consultoria jurídica empresarial, em condições normais, já exige grande competência profissional, ganhando outras proporções de complexidade quando aplicado no cenário de ambiguidade das Startups.
Mesmo diante das inseguranças jurídicas inerentes ao modelo de negócio disruptivo das Startups, é possível que o consultor preste um serviço de excelência, seja regulando as relações existentes entre a sociedade e seus sócios, colaboradores ou, até mesmo, terceiros interessados.
CONCLUSÃO
O modelo de negócio das Startups é extremamente desafiador. Cada fase do seu ciclo de vida demanda cuidados específicos. Fazer uso de uma consultoria jurídica especializada resulta em mitigação de riscos e otimização de resultados.
Se você é empresário e leu este artigo até aqui, entre em contato conosco. Teremos grande prazer em ajudar!
Atualizado em 29 de janeiro de 2024.